裝備制造行業(yè)現(xiàn)狀與困境

　制造業(yè)的核心即裝備制造業(yè)，裝備制造業(yè)發(fā)展水平是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)，國(guó)家重大裝備制造更是事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、國(guó)防安全的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。不論是國(guó)際形勢(shì)發(fā)展所需，還是中國(guó)裝備制造業(yè)被動(dòng)的發(fā)展、缺乏自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、信息化薄弱的現(xiàn)狀，中國(guó)必須振興裝備工業(yè)。

• 客戶(hù)信息嚴(yán)重分散，未建立“以客戶(hù)為中心”的管理模式
• 銷(xiāo)售代表管理困難，銷(xiāo)售項(xiàng)目周期長(zhǎng)且過(guò)程復(fù)雜
• 項(xiàng)目信息共享、業(yè)務(wù)流程協(xié)同困難
• 缺乏對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程的全面管理，復(fù)雜且應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)大
• 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺乏全面了解，贏單能力不足
• 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)利用率低，缺乏多維度的量化決策分析

裝備制造行業(yè)為什么選擇八駿CRM系統(tǒng)

方案核心功能

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